面對(duì)日益復(fù)雜的電商環(huán)境，身處眼花繚亂的電商平臺(tái)，承受五花八門的營(yíng)銷推廣費(fèi)用，在電商中被電傷已經(jīng)不是什么新鮮事兒了；我反倒覺得，你不被電傷過還不正常呢。

　　鐵打的店鋪，流膿的傷。一個(gè)電商的偉大程度跟它所受的傷是成正比的！我一直在想，如今這個(gè)火得一塌糊涂的電子商務(wù)是否算做是一場(chǎng)“革命”呢？任何性質(zhì)和形式的一場(chǎng)革命有受益者就有受害者。

　　二戰(zhàn)結(jié)束人們沉浸在勝利之吻的歡天喜地時(shí)刻，誰還有心思去緬懷那些為此付出生命的同志？當(dāng)人們沉迷在其數(shù)據(jù)足以令人膛目結(jié)舌的電商捷報(bào)時(shí)刻，又有誰會(huì)去關(guān)注那些在這場(chǎng)革命中遍體鱗傷甚至死去的戰(zhàn)友們呢？

　　對(duì)于某些企業(yè)而言，電商電傷之后可以自我療傷或快速恢復(fù)，大不了我就不做了，等條件成熟再上不遲；但對(duì)于有些企業(yè)而言，這種傷，不是一時(shí)半會(huì)療得好的，甚至有些終生無法康復(fù)，畢竟雷打得太大，總得有人來中槍的。閑得無聊，再來給行業(yè)熱火潑潑冷水，深入探討下電商和電傷。

　　那些被電傷過的商大部分都起源于電商動(dòng)機(jī)。那些不合時(shí)宜的動(dòng)機(jī)一與當(dāng)時(shí)的電商環(huán)境趨勢(shì)不符，二與當(dāng)下的電商平臺(tái)體制不符，三與自身現(xiàn)狀條件不符。

　　先說環(huán)境趨勢(shì)。整個(gè)電商已經(jīng)走過“賣什么”（what）階段，剛經(jīng)歷過“怎么賣”（how）階段，現(xiàn)在正步入“在哪賣”（where）的階段。有少數(shù)企業(yè)被電“傷”在“賣什么”這個(gè)階段，而大部分則是“怎么賣”階段。當(dāng)各路電商平臺(tái)載體順利闖關(guān)進(jìn)入“怎么賣”這個(gè)階段的時(shí)候，好戲就上演了。

　　此時(shí)，各路平臺(tái)都開始忙于尋找自身制勝的策略，而他們都戲劇般的選擇了自打人類誕生以來就開始用的那招“價(jià)格戰(zhàn)”。